Engasjement: Eier og forsikringsselskap ønsket å engasjere en erfaren industritakstmann til å administrere og styre gjenoppbyggingen.
Skadesaken: Ørje Kornsilo og Mølle fikk en partiell skade, en vertikal produksjonslinje for pellets fòr var utbrent. Linjen gikk gjennom seks etasjer med avtrekk over tak. Det var en meget trang byggeplass og samtidig et ønske om at øvrige aktiviteter måtte gå parallelt. Tidspunktet var midt i sesong for mottak av korn. Byggesaken ble administrert i delte entrepriser. Alle byggfag var berørt. I tillegg var det en rekke maskinleverandører, hovedsakelig utenlandske, involvert. Leveringstiden på tørka var kritisk. Avbruddsdekning medførte fokus på byggetid. Avbruddstapet ble ytterligere redusert ved leieproduksjon. Kjøleren til tørka fra en leverandør i Holland ble heist på plass i uke 44. Prøveproduksjon og implementering ble gjennomført i de påfølgende fire – fem ukene. Produksjonslinjen ble formelt overtatt etter tre måneder og halvannen uke total tid.
Due diligence Norgips AS, plasterboard factory sold to Knauf Gips KG c/o Danogips A/S. Client: Danogips A/S.
Damage, collapse of Embra’s cement silo. Assessment of loss and damage, and evaluation of causes. Client: Gerling.
Liability damage, train collided with snow clearing machinery at Vestby station, damage to locomotive and carriages. Client: IF Skadeforsikring.
Verdi, Finse stasjon, åpningsbalanse ved etablering av nytt selskap for drift av VAR anlegg. Oppdragsgiver: NSB / Selexa / Aberdeen Property Investors AS
Skade, Embra’s sementsiloer Sjursøya kollapset. Skadetaksering og årsaksutredning. Oppdragsgiver: Gerling.
Ansvarsskade, tog støtte mot brøytemaskin på Vestbys stasjon, skader på lokomotiv og vogner. Oppdragsgiver: IF Skadeforsikring.
Norgips AS, gipsplatefabrikk solgt til Knauf Gips KG v/ Danogips A/S. Oppdragsgiver: Danogips A/S.
Engasjement: Eier og forsikringsselskap ønsket å engasjere en erfaren industritakstmann til å administrere og styre gjenoppbyggingen.
Skadesaken: Ørje Kornsilo og Mølle fikk en partiell skade, en vertikal produksjonslinje for pellets fòr var utbrent. Linjen gikk gjennom seks etasjer med avtrekk over tak. Det var en meget trang byggeplass og samtidig et ønske om at øvrige aktiviteter måtte gå parallelt. Tidspunktet var midt i sesong for mottak av korn. Byggesaken ble administrert i delte entrepriser. Alle byggfag var berørt. I tillegg var det en rekke maskinleverandører, hovedsakelig utenlandske, involvert. Leveringstiden på tørka var kritisk. Avbruddsdekning medførte fokus på byggetid. Avbruddstapet ble ytterligere redusert ved leieproduksjon. Kjøleren til tørka fra en leverandør i Holland ble heist på plass i uke 44. Prøveproduksjon og implementering ble gjennomført i de påfølgende fire – fem ukene. Produksjonslinjen ble formelt overtatt etter tre måneder og halvannen uke total tid.
Value, Finse station, opening balance on establishment of new company for operations of VAR systems. Client: NSB / Selexa / Aberdeen Property Investors AS
Norsk